1月7日上午，北新建材2020年工作會議在北新科學院召開。中國建材集團董事、總經理、黨委常委，中國建材股份董事長、黨委書記曹江林, 中國建材集團黨委常委、紀委書記楊杰出席會議并發表重要講話。中國建材集團紀委副書記、黨委巡視辦主任宋江濤，中國建材股份首席會計師裴鴻雁，中國建材股份審計部總經理于月華出席會議。北新建材董事長、黨委書記王兵作題為《經營業績逆勢增長 防水業務異軍突起，北新建材邁向全球化布局新時代》的工作報告。會議由北新建材總經理陳雨主持。大會發布了北新建材2019年度“北新英雄榜”，對為公司各項工作發展做出突出貢獻的獲獎團隊、個人和項目舉行了隆重的頒獎儀式。

被几个人日的不能走路王兵在工作報告中系統總結了北新建材2019年的工作和成績，分析了當前存在的問題，提出下一階段工作計劃，部署了2020年的重點工作。

經營業績圓滿完成各項指標。被几个人日的不能走路在經濟形勢和房地產行業的大變局環境下，主產品石膏板銷量逆勢增長，輕鋼龍骨配套率大幅提升，各項KPI指標趨勢優異。2019年北新建材市值從232億增至430億，增長近200億，增幅85%，躍居全球資本市場中國上市公司500強308位，位居非水泥類建材行業上市公司第一位。

“制高點”戰略再創歷史。被几个人日的不能走路榮獲“全國質量獎”，成為我國建筑材料行業唯一榮獲工業和質量領域最高獎“中國工業大獎+全國質量獎+中國杰出質量人”的三冠王；榮獲科技部唯一建筑材料領域獎項“精瑞人居獎”；被全球權威評級機構穆迪授予A3評級，成為全球建材行業最高評級。

被几个人日的不能走路“龍牌”系列產品繼續包攬全國重點工程：龍牌漆連續八年刷靚天安門城樓，全面中標北京大興國際機場、冬奧會場館建設、北京環球主題公園及度假村、澳門葡京人主題公園等工程；研發和推進“綠色工廠建設解決方案”及“企業辦公園區解決方案”，為維信諾（合肥）第六代AMOLED生產線、世界級武漢國家存儲器項目、特斯拉上海超級工廠、阿里巴巴螞蟻金服總部等提供系統解決方案。

實現關鍵技術自主創新。從0到1，打造全球原創“魯班全屋裝配系統”，實現“個性化設計、工業化生產、裝配化施工、無需晾味即裝即住”，引領建筑建材行業革命性創新；從1到N，以石膏板為核心，進一步擴大和發展“石膏板+”業務。

品牌價值再創新高。北新建材以698.68億元榮登“中國500最具價值品牌”，名列亞洲建材品牌三強， “龍牌”當選2019年“中國品牌年度大獎NO.1”。

化解風險輕裝上陣，確定“一體兩翼，全球布局”發展戰略。“一體”就是以石膏板業務為核心，做好輕鋼龍骨、粉料砂漿、礦棉板、巖棉、金邦板等“石膏板+”配套延伸產品業務，全球原創魯班萬能板全屋裝配體系，構建完整的產品技術解決方案；“兩翼”就是防水材料和涂料；進入“十倍+”市場；“全球布局”就是以石膏板為龍頭產品，逐步開展全產品系列全球布局，涵蓋“一帶一路”和歐美發達國家，致力于贏得全球50%的石膏板市場份額。2019年，公司控股子公司泰山石膏與美國石膏板訴訟多區合并案的原告簽訂和解協議，化解風險輕裝上陣。

正式進軍防水業務，躍居全國防水行業領軍企業之一。被几个人日的不能走路聯合重組防水行業三家區域龍頭企業——蜀羊防水、禹王防水、金拇指防水，形成覆蓋全國十大防水產業基地，躍居中國防水行業領軍企業，開啟新增長周期。與中國綠色地產標桿企業當代置業率先簽署100%采用北新防水系統戰略合作協議，同全球最大酒店集團富力地產和北京市基礎設施公司旗下、地鐵上蓋房地產開發上市公司京投發展達成全面采用龍牌石膏板系統和北新防水系統略合作。

全球布局取得實質突破，10億平米規劃基本成形。被几个人日的不能走路打破100年來歐美石膏板企業一統天下格局，在“一帶一路”和歐美發達國家全面推進石膏板產業布局，全球石膏板產業規模為136億平米，北新建材石膏板產業規模為27億平米，占全球20%，穩居全球第一，蟬聯全球石膏大會特別授予“全球石膏工業突出貢獻獎”。北新建材坦桑尼亞公司2019年1500萬平米石膏板生產線正式開工，烏茲別克斯坦年產4000萬平米石膏板工廠完成公司注冊，埃及年產3500萬平米石膏板工廠完成審批程序，20多個國家的項目布局正在按照程序穩步推進。

打造“使命驅動型”企業，持續實現企業高質量發展。被几个人日的不能走路扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，中央“不忘初心、牢記使命”督導組組長宋秀巖對北新建材主題教育工作給予肯定和表揚。國資委副主任任洪斌、國資委秘書長彭華崗、國資委主題教育第二巡回督導組組長萬曉云等領導對于北新建材黨建工作和主題教育進行指導和肯定。

對北新建材下一步工作，王兵長提出五項目標任務：一是全面貫徹中國建材集團“三精”管理，繼續深化“2422”壓減。加強“兩金”“四款”管控，為各項生產經營工作奠定堅實基礎；二是全面實施“一體兩翼、全球布局”發展戰略，建立扎實強大的石膏板核心主業和“石膏板+”配套延伸產品業務，全球化進行整體系統規劃和分步實施，按照國際規則慣例進行聯合重組和新建工廠；三是推進三家防水企業整合優化，實行“一體化管理+區域化經營”，籌建北新防水集團有限公司，進一步推進防水產業全國布局、技術創新和提高競爭優勢；四是全面深化改革，推動“雙百試點”改革取得成效；五是堅持黨建引領，建設“使命驅動型”企業，踐行“四個落到實處”黨建工作法，打造“顆粒歸倉”廉潔品牌。

中國建材集團紀委書記楊杰在講話中對北新建材2019年取得的優異成績給予充分肯定。他說，2019年市場下行壓力很大，北新建材經營業績能夠實現逆勢增長，很不容易；2019年進入防水領域，北新建材市值增幅85%，在新的環境下實現高速發展，非常不容易；面對惡劣的外部環境，北新建材全面啟動全球布局，這些成績的取得非常不容易。對于北新建材的“制高點”戰略特別欣賞，站位很高，效果很好。他提出，企業在高速發展的同時，要保證頭腦清醒、思路清晰，冷靜做好各種防控風險準備，加強在生產經營及廉潔方面的工作。就如何推進黨建與業務深度融合，實現企業可持續高質量發展，他從紀檢工作的角度表示：一要做好“兩個基礎”工作，即組織基礎和思想基礎；二要學會監督、享受監督；三要加強完善制度建設。

中國建材集團總經理曹江林作重要講話。他在講話中充分肯定了北新建材2019年取得的優異成績。曹總說，北新建材每一項工作都很努力，成效都很好，北新建材過去一年的成績是全面的，是優秀的。在2019年整體經濟形勢下滑、行業環境面臨困難的境況下，北新建材取得這樣的成績是非常不容易的。

曹江林指出，北新建材2019年優異成績突出表現為四個方面：一是圓滿完成各項年度任務。他對北新建材在收入、毛利、石膏板銷量和毛利率這四大指標的優異表現給予高度評價，體現了北新建材的市場競爭力，體現了北新建材這些年來跨越式發展的成就。今年經濟形勢和房地產形勢下中國建材集團取得了優異的業績是很不容易的，但是對北新建材取得這樣優異的成績可以說是極為不容易的。二是完善公司發展戰略。從1979-2019，北新建材抓住中國經濟發展的機遇走到今天。現在回想起來當年西三旗的那些企業都不在了，只有北新建材越做越好，靠的就是專業化的發展戰略、創新的企業文化、相對市場化的運營機制。北新建材在王兵帶領下，在中國建材集團指導下，把發展戰略梳理確定為“一體兩翼、全球布局”非常好，而且是有支撐的，北新建材有良好的經營性現金流和很低的資產負債率作為財務支撐，有強大的主產品業務支撐，有中國建材、北新建材、龍牌的強大品牌支撐。“一體兩翼、全球布局”這個戰略要長期堅持，進一步細化。三是所屬子公司泰山石膏以一個確定可控的代價化解重大風險，為國際化掃清障礙，這一仗打得漂亮，有很多經驗，獲得有關政府部門的充分肯定；四是開展國際布局，全球化布局取得實質性突破。有三件事印象深刻，一是北新建材坦桑尼亞第一個項目實現當年開業當年盈利，新建1500萬平米石膏板生產線正式開工；二是烏茲別克斯坦年產4000萬平米石膏板生產線項目公司注冊落地，三是為下一步國際化開展做大量研究考察，王兵給我說海外要做10億平米產業布局，應該說把這10億平米布局的項目一個一個找到都非常不容易，他們通過艱苦努力現在已經有了一個很具體的規劃和進展。

同時，曹江林對北新建材在“制高點”戰略及品牌建設方面取得的一系列成績表示充分肯定，他評價北新建材過去一年扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”方面具有“北新”特色，特別對北新建材“顆粒歸倉”的文化和品牌建設給予充分肯定。他勉勵北新建材主產品KPI各項指標要實現從優秀到卓越、打破石膏板國內市場瓶頸期、在改革創新上邁出新步伐，完善激勵機制。

曹江林對于北新建材2020年的工作提出三點總體要求：一是面對石膏板國內市場進入平臺期、國際化人才經驗不足、防水業務整合優化等壓力，落實好集團工作會議精神，要做提升年、發展年；二是要保持戰略定力，傳承優秀文化；三是要高質量經營、高質量發展。針對如何扎實做好2020年的工作，提出五點意見：一是堅持目標導向，提質增效；二是堅持戰略導向，優化布局。進一步完善鞏固北新建材國內市場在技術、質量、市場份額和效益方面全面領先地位；積極穩妥推進國際化布局，適度加快；三是堅持年復一年管理提升，實現全面一流。加快管理信息化、工廠智能化建設；四是堅持創新驅動，攻堅克難。聚焦“卡脖子”技術和前沿技術，在技術創新上加大投入和攻關力度，完善創新體系，做實北新科學院；五是堅持加強黨建，鞏固深化。北新建材要做好鞏固深化年的工作安排，以高質量黨建引領高質量發展。

大會發布了北新建材2019年度“北新英雄榜”，對為公司各項工作發展做出突出貢獻的獲獎團隊、個人和項目進行表彰。

北新建材全體高管、區域公司總經理、分子公司總經理以及中層干部、員工代表等200余人參加了會議。