時(shí)下，我國(guó)勞務(wù)市場(chǎng)正面臨結(jié)構(gòu)性失衡的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為中低檔人才供過(guò)于求，人才結(jié)構(gòu)單一化問(wèn)題日益凸顯。特別是在高精產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，勞務(wù)派遣工供不應(yīng)求、適配度不高的問(wèn)題愈發(fā)突出。與此同時(shí)，企業(yè)用工方式正逐漸趨向靈活化、階段性。隨著法律法規(guī)對(duì)勞務(wù)派遣的限制日益嚴(yán)格，企業(yè)紛紛從傳統(tǒng)的外派用工模式轉(zhuǎn)向更為靈活的用工策略。中原勞務(wù)積極響應(yīng)市場(chǎng)需求，結(jié)合企業(yè)客戶的實(shí)際需求與自身發(fā)展特點(diǎn)，推出靈活用工服務(wù)，助力企業(yè)解決用工難題。
靈活用工，即企業(yè)將一些人員流動(dòng)性大、管理難度高的崗位，通過(guò)外包的方式交由專業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)外包服務(wù)公司來(lái)承擔(dān)。這些公司負(fù)責(zé)招聘合適的員工，并與員工簽訂勞動(dòng)合同。然而，企業(yè)在實(shí)施靈活用工時(shí)，需要遵循一定的流程，而許多企業(yè)對(duì)此并不十分了解。以下是企業(yè)靈活用工服務(wù)的一些基本步驟，以供參考。
一、制定合作方案：根據(jù)不同企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況，量身定制靈活用工服務(wù)計(jì)劃方案。
二、協(xié)商完善方案：雙方共同研究、討論調(diào)研方案，并在確保合法合規(guī)用工的前提下，對(duì)靈活用工服務(wù)計(jì)劃方案進(jìn)行修訂和完善。
三、簽署《靈活用工服務(wù)合同書》：明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，界定法律責(zé)任，依法簽訂《臨時(shí)工外包合同》。
四、嚴(yán)格履行合同：雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《靈活用工合同書》中的各項(xiàng)承諾，確保服務(wù)質(zhì)量和效率。
靈活用工服務(wù)涵蓋了多個(gè)職位類別，包括：
一、兼職類：如發(fā)單員、展會(huì)兼職人員、服務(wù)人員、營(yíng)銷人員等。
二、臨時(shí)性崗位：如土建施工員、店員、特殊技能人才、充場(chǎng)人員等各類服務(wù)人員。
三、短期崗位：如制造業(yè)人員、生產(chǎn)線人員、倉(cāng)庫(kù)管理員、分貨快遞分揀員、設(shè)備維修工等各類職位職責(zé)人員。
通過(guò)靈活用工公司的協(xié)作，企業(yè)能夠大幅節(jié)省人力成本，降低網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)支，并免除大量重復(fù)性、機(jī)械性的人事管理工作，使企業(yè)能夠?qū)⒏嗑ν度氲骄哂性鲋禎摿Φ墓芾眍I(lǐng)域。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)更加需要透明、高效且安全有保障的服務(wù)，而靈活用工正是滿足這一需求的理想選擇。